7个维度,解构初级产品经理能力模型

编辑导读：对于不同级别的产品经理，不同公司的考核标准也不尽相同。本文作者从自身工作经验出发，结合相关公司的能力结构图，对初级产品经理的能力模型进行了梳理和分析讨论，并分享总结了自己的一些心得体会，供大家一起参考和学习。

写本文的目的，是看到了之前鹅厂的一位“大boss”的一次采访，透露了鹅厂考察产品经理的方式，同时结合自己的从业经验，做一个总结和梳理。

网上一直流传着一张腾讯的产品经理的能力结构图：

对于不同级别的产品经理，都有着不同考察维度和侧重点；今天我们来聊聊对于初级产品经理，企业在面试的过程中，都会从哪些维度进行考察（中高级及以上的产品经理可以绕行了……）。

对于初级产品经理，企业主要还是看重产品人的通用能力、专业知识以及专业技能，而对于组织影响力，一般都是中高阶产品经理的考察范围，所以本文暂不做赘述。

一般的，初级产品经理的，没什么经验，或者是需要转岗过来的，对于产品的高阶能力，过往经验考察比较少，更主要的还是会看重产品人的潜力；所以一般主要从以下的7个维度来进行考察：

学习能力（聪明度）执行力沟通能力逻辑思维创新能力总结归纳能力行业融入感+主人翁精神下面我们逐一进行阐述

01学习能力

学习能力是一个产品经理最基础的能力，人类学会了直立行走、砖木取火，所以才变成了高等动物。产品经理这个岗位在大多数的时候并没有一对一的专业，不论哪个专业都是可以从事产品经理的。因此产品经理的工作其实是从零开始的，所以对产品经理来说，学习的能力，特别是自我学习的能力是非常重要的；

我们说，一个人学习能力很强，其实主要的外在体现是两个方面：聪明、自我进化。

产品经理这个岗位在大多数的时候并没有一对一的专业，正所谓“人人都是产品经理”。因此产品经理的工作其实是从零开始的，所以对产品经理来说，学习的能力，特别是自我学习的能力是非常重要的；

如何判断一个人是不是足够聪明呢？

曾经看到知乎上有个说法：

聪明就是能够用最短的路径去解决问题

所以你需要知道，解决这个问题有哪些途径。你需要了解，每一条途径的方式和成本。最后，你需要能够在所有路径中，用最短时间做出最优的选择。所以，一个聪明的人，至少要具备以下几点：

1.系统化的学习方法

首先，你为什么要做产品经理？你对产品经理的理解是什么？

这些问题可以了解到，候选人对于自己职业、岗位的思考和理解，考察他对于自己的这个行为是否已经了解清楚，是否有细化的、深度的思考。

为了转行或者入行，自己看过什么书？学过什么内容？有哪些学习方法？这些学习方法你觉得哪一种最好？如何系统化的学习某个领域的专业知识？如何选择相关领域的书？学习过哪些专业的网站？

优秀的学习者知道系统化的学习知识，知道学习讲究方式方法，而不是遇到问题再查百度。知道实践的重要性，见之不若知之，知之不若行之，比如把学习课程中的一些方法在不同的领域中全部使用一遍，你会发现理论和实战还是有点差别的。

当然，你也可以用一些考过的比较有权威的证书、学过的培训课程以及证书等等来为自己的学习能力做加持。

2.使用某个方法时，会更加深入的专研这个方法的底层逻辑

例如，SWOT分析法研究的对象是什么，什么场景下用SWOT分析法会更加有效？一个视频的清晰度一定是由视频的分辨率决定的吗？

例如之前遇到过的一个面试问题：

当有人给你一瓶价值2元的水，让你卖到元的时候，你该怎么卖出去……

A拿着这瓶水去找了一个人，说，你买了这瓶水，价值元，我可以把我当书记的叔叔介绍给你，于是也顺利地卖了出去B拿着这瓶水去找了一个人人，说，你买了这瓶价值元的水，我就告诉你一个重要的信息，也卖了出去C拿着这瓶水也去找了一个人，说，你买我这瓶价值元的水，我会记得你的好，也卖了出去。D拿着这瓶水去找了一个人，说，这是一瓶好水，是来自海拔米的雪域高原，但是没有卖出去。这说明了什么问题呢？其实这个题目，考察的重点就是，你能不能快速抓住问题的本质。一瓶水本身2元，但是你要卖到元，他的溢价高达倍，那么这个水本身就不是水了。你需要找打这个水以为的价值点，然后附加给它，你才能卖出去，如果依然按照水本身给人带来的需求来买，价值肯定达不到倍。

所以，A卖出去的是关系，B卖出去的是信息，C卖出去的是人情，这说明了卖产品，重心不是在产品本身上，而是在于附加值上，我花了这个钱，我能得到什么，附加值很重要；抓住问题的本质更加重要。

3.超强的逻辑思维能力

通过问一些开放性的问题，看看同学的解题思路这个后面会讲到。

02执行力

明白了问题的本质，规划了自己的目标和步骤，最后还是要落地并且能够把每一步完善下来。所以，一名产品经理的执行力，主要从会从结果导向、成就动机、狼性三方面进行判断。

首先，在做产品的过程中，首当其冲的一个要素就是产品经理的工作考核，我们都是以结果为导向的。无论一个产品经理有多么棒的想法，如果仅仅是停留在脑子里，没有付诸实际行动，那也是“胡思乱想”；

在面试过程中，我们经常会被问到：为了你的想法，你都做了哪些工作，最后的效果是什么。

成就动机，是个体追求自认为重要的有价值的工作，并使之达到完美状态的动机，即一种以高标准要求自己力求取得活动成功为目标的动机。（来自百度百科）

其次，对于一个产品经理，你在完成任务的目标感强弱，决定了这个事情的完成度；高标准的要求自己，就需要有高度的目标感，能够随时为自己塑造清晰的目标，高度的目标感，是一个产品成功的必要条件之一。

第三，产品经理有了清晰的目标感，就要付诸行动，为了达到目标，反复的修订自己的计划，不断的接近完美的目标，哪怕遇到再多困难都不会放弃，通过各种方式去努力达成自己预期的目标，这就是产品经理的狼性。

所以一般在面试的时候，对方会问候选人的工作经历中，有没有做过一些代表性的项目，这个项目中间遇到了什么困难，他是如何解决的。最后上线与之前的预期效果是否一致，为什么会不一致。对于应届毕业生，可以说一些自己在学校期间做的事情，参加的活动等等。

03沟通表达能力

作为产品经理，沟通能力是非常核心和基础的能力，产品经理是把一个产品的思想，通过文档或口头叙述表达出来，讲解给技术、设计、测试等团队角色，大家理解之后，共同用代码等方式实现。

所以提到这个能力，我们也要注意其表达能力，也就是说，能够与别人沟通，也能够快速的表达出自己的想法，让其他人快速短期内明白你要沟通的意思。沟通力对于产品经理来说是非常核心重要、首当其冲的能力项。

在面试过程当中，沟通力也是贯穿始终的，考察的关键点更多是自信、清晰、简练、条理性。

一般主要从以下几个层面体现：

1.自我介绍

自我介绍包括，对于自己的工作、学习经历的介绍、跟业务相关的爱好等等。

在在自我介绍过程中，面试官更希望面试者可以把自己的特色简短地说出来，比如与业务相关的爱好、实习经历等，而不是长篇大论。

考核点：时间短，三分钟内完成。条理清晰、简练、有逻辑性。比如介绍过程中第一、第二等。

加分点：在介绍的过程中，能够结合今天面试的岗位和业务结合自己的经验，重点突出自己曾经做过类似或比较有价值的案例进行简要的描述。

2.为什么会选择产品这个岗位

这个问题更多的是考察一个人对于产品这个岗位的理解，对于产品岗位上自己的所追求的是什么。同时也要注意考察条理性。参考答案：我选择产品岗位是经过自己慎重考虑并长期思考的结果，原因如下：

自身性格比较适合，比如…..通过一些渠道（他自己会去列举一些）了解到产品这个岗位是自己以后的发展方向。其他原因…….

3.兴趣爱好，日常在产品层面上的表现

在自我介绍过程中，可能会提到兴趣爱好，有时候会问到关于兴趣爱好相关的内容。既然是兴趣爱好，那么肯定会对其有所研究，这个时候，一般会针对其兴趣爱好进行询问，了解其为了当前这个兴趣，日常做过什么事情，有没有系统化的作为一项技能进行学习等等。

当然，因为一般是互联网方面的面试，所以也经常会延伸到候选人一般对互联网产品的了解程度，例如：平时玩app多不多，喜欢逛什么网站，最喜欢哪个app？为什么喜欢他？

有的人可能会简短地说一两句，有的人就会表述得很清晰、有条理。如果是回答qq、