看完这个,不信你还做不好员工培训

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“员工培训”四个字，是任何行业的任何企业都躲不开的巨大难题。

没有员工培训，公司业绩失去竞争实力；没有员工培训，企业的发展没有增长潜力；没有员工培训，优秀人才变成“伤仲永”，公司如何决胜千里？

有了员工培训，但没有完善的培训体系；有了员工培训，培训效果却不如人意；有了员工培训，工作与培训相差千里。如何才能打破僵局？

员工培训的步骤大致分为以下几步：

step1：前期准备——企业人力资源部门需要搜集参训人员的需求、企业内部现状以及参训人员岗位的相关职能。

step2：培训内容设计——内容结构的设计、培训时长的划分、培训案例的准备、培训人员的安排、培训激励方案的设定以及落地方案的推出。

step3：培训执行——参训人员学习培训课程、参与实操训练，同时派专人收集培训过程中的详细数据。

step4：落地方案精进——结合参训人员在培训方案的表现以及对培训内容的吸收状况，逐渐精进培训方案。

step5：效果检核——评估培训的效果、带教人员考核、参训人员实操考核。

step6：反馈跟进——根据检验效果，精进培训内容和流程，调整参训人员以及带教老师等。

没有前期的准备，培训内容的制定就缺乏客观且科学的依据；没有培训的集中理论灌输，单靠管理者五花八门的带教方式，无法统一全新的知识和技能体系；没有后期的落地和检验，培训就会沦为一场声势浩大的理论。

在员工培训的整个流程中，环环相扣。上一环节的结束承接下一环节的开始，因此每个环节都需要专人负责记录培训的效果，形成可视化的数据图表。

无法量化的培训效果、机械重复的培训内容、庞大的人力成本。随着公司的扩张，传统的员工培训方式变得愈发不合时宜。

因此对于想要做好员工培训的企业，你需要的是：

1分钟搞定新员工培训

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学习路径规划：打造新员工从入司到转正的学习路径；

学习效果评估：通过考试和数据评估新员工学习效果；

丰富新员工资讯：通过各种消息推送，帮助新员工增加认知、快速融入。

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每个岗位都有专业规划的学习体系可以直接使用，可以根据不同部门、每个员工建立对应的学习计划，系统自带课程资源的支持，帮助企业迅速搭建培训体系。从此，企业培训标准化、专业化运作，让你不再为培训规划而发愁。

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