年个人年终工作总结

本年度是公司改革的一年,也是个人转型的一年,从***事务部产品经理到公司作物技术经理,再到***分公司项目开发经理。虽然角色转换,但工作内容其实都是以技术和专业为支撑,需要的是理念和态度的转变。本年度本人在思想和态度上也有了很大的改变,不可否认,这个过程并不顺利,从起初的并不是很理解,到最后的理念认同,我个人也有了很大的转变和成长。在此要感谢公司领导的高瞻远瞩,对员工的耐心和栽培。下面对我本年的工作情况做简单总结分析。

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年主要工作

(1)1-3月,在***事业部任产品经理期间工作:

成都、蒲江基地,接受公司全产品线培训、考试、阅卷等;与负责区域分公司总经理、区域经理交流,了解当地作物情况。

针对负责的本事业部产品进行部门内培训。与各区域经理深入交流市场、产品各种问题。出差黑龙江等地,协助下一年备货事宜;

(2)4-9月,任作物经理:

随着公司改制,本人由产品经理岗位转为作物技术经理,主要负责猕猴桃、苹果等北方果树作物经理。

出差河北、河南等地,协助进行具体作物的全程生产技术方案、防治日历、推荐投入品目录等制作,为公司提供



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