制度模板适用于培训管理的新进员工培

今天，给大家分享一份适用于培训管理的《新进员工培训制度》，具体包括培训宗旨、培训目的、培训内容等内容，这些是培训管理工作中重要部分，这份资料或许能够给你一些启发……

制度正文

新进员工培训制度

第一条新员工的培训，除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定外，均依本制度实施。

第二条本制度所谓新员工，系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受培训的员工。

第三条本培训的宗旨与目的。

（1）为新员工明了企业机构组织系统，进而了解本公司组织概况、各部门分管事务、经营方针及人事管理规章，使之能恪遵章则，完成本职工作。

（2）使新员工深切体会本公司的远大抱负，激发其求知欲、创造心，不断充实自己，努力向上，借以奠定公司基础。

第四条培训的内容。

（1）人事行政部实施的岗前通用培训主要是公司规章制度的讲解，并着重使新员工了解下列各点：

ü公司概况与企业文化；

ü公司组织框架与目标；

ü公司的各项规章制度与奖惩办法；

ü员工的行为规范；

ü工作时间与工作环境。

（2）部门主管的岗前技能培训重点在于新员工在工作技能方面的学习，并着重使其知晓如下各点：

ü工作环境；

ü工作职责与工作范围；

ü工作技能与注意事项；

ü基础知识与专业技能；

ü本岗位应知应会。

第五条新进员工经培训后，视其能力调派适当职务。依实际需要先行调派职务者可补训。

第六条凡经指定接受培训的人员，除有特殊情况事先经人事主管签报核准得予请假或免训者外，一律不得故意回避或不到，否则将从严论处。

第七条培训课程的内容除公司组织、各种管理章则、各部门掌管的事务及营业方针等的学习外，还要进行思想道德教育。

第八条培训课程的编排及时间依实际需要另行制订。

第九条本制度经总经理核准后施行，修改时亦同。

附件1：新员工培训成绩评核表

附件2：新员工培训成绩评核表

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