山西振东集团董事长李安平为啥一口气讲了4

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在经济全球化的今天，如果一个企业缺乏其特有的企业文化，将很难再可持续发展中永葆生机，而企业文化的建设绝不能仅依赖于“模仿性”的学习，更重要的是在生产、经营、管理过程中不断进行总结，进而形成独特的企业文化。

山西振东健康产业集团（以下简称振东集团）在30年的发展历程中，不断总结和创新，文化建设取得了累累硕果，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。振东集团董事长李安平用了40个“气”，结合自身的管理心得对此作了全面的总结。

1月29日（大年初八），振东集团董事长李安平对振东制药关于生产、研发、营销、产品、品牌、投资、人才七大战略进行了解读，随后作《激情与气场》主题培训，为“年会”拉开了帷幕，用激情奏响了年集团全员拼搏奋斗的序曲。

一、什么是激情？1、是从潜意识里激发出来的、主动的、阳光的心态2、是生命里沸腾的血液3、是对生活的强烈热爱4、是对工作的狂热态度5、是一种执着的追求6、是成就事业的强劲动力

二、什么是气场？

1、气场是吸引力，是辐射力，是魔力，也是某种具备神秘能量的魔咒，它使得人们的目光总是被你吸引，不论你在做什么，都能让你受人