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提升员工执行力的八种方法

执行力差的原因:

1.员工不知道干什么

2.员工不知道工作怎么干

.员工做起工作来不顺畅

4.员工不知道做好了有什么好处

5.员工知道做不好工作

执行力差的分析

1、个人执行力差是意愿、方法、体能的问题;

2、团队执行力差是决策、管理、激励的问题;

目标落实的十大步骤

1、目标是什么?

2、谁来完成?

、何时完成?

4、完成的标准?

5、用什么流程及措施完成?

6、过程检查人及程序?

7、有什么补充措施?

8、如何奖罚?

9、如何做出承诺?



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