方法论

培训工作既是最好做的，也是最难做的......

所谓好做，就是组织人上上课，所谓难做，就是将培训转化成为员工绩效的改进和提升，而大多数做培训工作的小伙伴，其实还是停留在组织人上上课的层次。

因为企业培训工作往往是说的时候重要，做的时候次要，忙的时候不要；

因为不



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