成功的在线培训是如何炼成的时代光华特训营

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培训人的故事总是又虐又甜：踩过很多坑，慢慢调动起公司的学习氛围，逐渐做成了事儿。

本着好故事应该分享的初心，第二季时代光华特训营第1站于7月26日落地上海，壳牌经销商网络大学LearningAdviserCecilia王茜，时代光华运营总监谭天宇、移动学习专家黄亦栋与50多位名企优秀培训人分享了他们的故事。

走进壳牌经销商网络大学

从培训平台到学习生态圈

来自壳牌经销商网络大学的Cecilia王茜女士分享了她的故事。Cecilia供职壳牌（中国）13年，深谙其企业文化，一手促成了线上、线下经销商培训体系的搭建和成长。

壳牌（中国）经销商网络大学负责人Cecilia

本次沙龙上，Cecilia系统分享了壳牌经销商网络大学的建设经过：从”吸粉计划-培养员工网络学习习惯”、“课件更新-完成粉丝”，到“分享学习-让员工成为专家”几个阶段。

通过与市场部联动，以直播的形式完成新产品培训；以“话术征集”的形式，与一线员工共创平台课程等多方面努力，壳牌经销商网络大学的活跃账号登陆率已经达到70%。

现场嘉宾在做笔记

Cecilia认为，当学习平台能够全面整合企业资源，全面满足员工需求时，就会逐渐形成企业学习生态。此时，无需投入过多精力，平台就能实现良好的运转。

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分阶段科学运营

带你玩转在线学习

谈到什么是培训运营，谭叫兽认为，运营是让内容在平台流动的血液——要打造有粘性的学习平台，就离不开持续运营。

从大数据来看，科学的平台运营需要分阶段进行，经过平台推广期、发展形成期、成熟·体系化期三个阶段。

谭叫兽分享进行中

学习平台在每个阶段拥有不同的任务。在平台推广期应着重帮助员工适应移动学习习惯；在发展形成期应通过精品内容和重点项目，提升平台的持续活跃度。经过这样的发展阶段，平台才有足够的基础进行绩效支持或团队赋能的实践。

嘉宾拍摄现场干货

谭叫兽也分享了时代光华一家食品类客户的案例。这家企业通过创KE大赛（微课大赛）的方式，在企业内部成功征集了多门微课，以运营思维实现了学习资源的建设。

培训小程序初体验

再也不用担心员工不装APP

学习平台千般好，员工就是不爱装学习APP，咋办？时代光华移动学习专家黄亦栋老师与在场嘉宾分享了培训小程序的运营之道。

黄亦栋老师分享中

通过混合式培训小程序“时光易培”，学员在