电话外呼客服的培训管理目录

总纲:新人入职培训

1)入职说明会

2)入职培训

3)一周考核

2、新人培训

1)课程安排

2)评估系统

3、进阶培训

1)课程安排

2)评估系统

一,入职说明会

1.1.1、入职说明会流程

表一:入职说明会流程(半天时间)

序号时间内容要求讲师/负责人

18:50工作人员签到准时项目经理

28:50-9:、清场做好所有准备项目经理

2、工作会议再次确认客服的岗位

3、走进华夏手游产品PPT

4、应聘人员签到时间观念

39:、宣读会场纪律 主持人

2、面试规则 

49:35-10:10走进华夏手游产品(30分钟)华夏手游产品实力展示培训老师

:10-10:20游戏:10分钟

:25-10:55精英分享:1、基础(15分钟) 培训老师

精英分享:3、高级(15分钟) 

:00面试(3-5分钟/人)总经理/面试官

表二:入职说明会流程(一天)

序号时间内容要求讲师/负责人

18:45工作人员签到准时项目经理

28:50-9:、清场做好所有准备项目经理

2、工作会议再次确认每个人的岗位

3、走进华夏手游产品PPT

4、应聘人员签到时间观念

39:、宣读会场纪律 主持人

2、面试规则 

49:35-10:00走进华夏手游产品(30分钟)华夏手游产品实力展示培训老师

:00-10:30精英分享:1、基础(10分钟) 培训老师

精英分享:2、中级(10分钟) 

精英分享:3、高级(10分钟) 

6休息

:40-11:00游戏:1、按摩(10分钟) 培训老师

游戏:2、图形游戏(10分钟)思维模式培训老师

:00应聘人员简介(1分钟/人)了解应聘人员 

9午休

:30签到准时,时间观念 

:30请你“洽洽”(10分钟)氛围 

:40游戏:1、报名字(10分钟)人脉观念 

游戏:2、团队游戏(30分钟)团队能力 

:20-15:00总结选择华夏手游产品的理由培训老师

每人心得体会(5分钟)  

:00面试(3-5分钟/人) 总经理/面试官

1.1.2、入职说明会要点

一、工作人员安排

1、总指挥:对整个流程负责。

2、主持人:主持一天的活动。

3、音控:

A:所有流程的音效控制

B:讲师电脑准备和调试

4、场控:整个会场内的纪律执行者。

5、领位:

A:签到

B:面试协调

6、后勤:

A:整个物品的准备

B:场内发放和收集资料

7、精英分享:三位优秀员工的分享。

8、总结:部门主管讲述选择华夏手游产品的理由

9、面试官:

二、物品准备

1、一次性水杯

2、白纸

3、签到表

4、公司宣传资料

5、讲师宣传资料

6、投影仪

7、电脑

三、主持人演讲稿要点

1、会场纪律

1、手机关机或振动。

2、不接听电话。

3、不得随意走动,有任何情况可咨询工作人员。

4、不得大声喧哗。

2、面试规则

1、上午淘汰10%,下午淘汰10%。

2、所有的言行将作为考核的依据。

3、共产生5位优秀的学员作为储备干部。

4、应聘者的自我介绍

包含姓名、籍贯、一句最喜欢的格言。

要点:讲话清楚、表达得体。时间观念。

4、精英分享

1、第一位:基层员工如何开展工作的,得到什么。

2、第二位:主管层得到什么。

3、第三位:公司的愿景。

5、游戏

6、上半场结束语:

7、总结

四,培训课程安排:

第一天:

上午公司介绍

文化理念公司的经营模式,公司的企业文化、宗旨等。

公司产品介绍公司主要培训内容、培训讲师、培训结构等。

电话外呼流程介绍整个电话外呼流程的讲解。

下午3点前CRM如何进行记录

下午3点后电话电话外呼技巧金牌电话外呼

第二天

上午绩效考核和质检规则

公司行政制度公司的各种制度

下午实战模拟演练体验工作环境、收集资料、电话话术

培训考试、分组依样卷对新入职培训人员进行考核。

第三天

上午客户的促成技巧 促成客户签单的技巧。

下午

反对意见的处理 电话外呼之"话术"讲解,针对不同类型客户采用不同技巧。

强势、技巧、欲擒故纵等方式应对客户反对意见。

第四天:

上午目标管理 业务人员如何设定有激励性的目标、目标如何达成。

下午时间管理 八小时工作时间如何分配、管理,如何提高工作效率。

情绪管理如何提高工作积极性,激发自身工作热情。

第五天

上午实战模拟演练 对新员工进行培训结果的预演。

下午培训考试 依样卷对新入职培训人员进行考核。

培训、考试总结对培训过程及过程中各员工表现进行总结。

五,新人考核:

新人一周考评

会议制度

1.早会

2.晚会

3.小组会

请假考勤制度

绩效考核

每日每日不少于通

电话话术考核

1.电话外呼流程

2.产品基础知识

3.精典话术背诵

六,讲师讲课和针对讲师的考评体系:

课程课时内容讲师

金牌电话电话外呼技巧2小时电话电话外呼技巧/现场演练电话流程游志明

如何使用呼叫系统以及如何记录1.5小时客户标签以及客户记录余爱华

高效的时间管理1.5小时时/日/周/月/季/年的时间管理/工作计划/工作总结的编写钱建春

临门一脚成交技巧2小时如何促成客户签单张椿伟

如何自我激励2小时付行文

卖产品不如卖自已2小时自我行销能力/电话礼仪/魅力职场/让客户感动的方法沈海松

超级电话外呼2小时电话话术集锦/常见问题解答钱建春

职业生涯规划2小时人生规划/职业生涯的设计张妍

学员考评

讲师考评



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